Kompromis trzeba budować twardo

Aby rozwiązać konflikt, należy wiedzieć, jak doprowadzić strony do kompromisu. A ponieważ konflikty interesów oraz postaw będą występować zawsze, kompetencja ta jest jedną z kluczowych umiejętności życiowych, menedżerskich i przywódczych. O znaczeniu kompromisu i metodach dochodzenia do niego THINKTANK w roku 2012 rozmawiał z Tadeuszem Mazowieckim, współtwórcą wielkich historycznych kompromisów

Szanowni Państwo, zapraszamy do bezpłatnej lektury naszych opracowań i analiz. Prosimy wcześniej o kilka podstawowych informacji o sobie, byśmy wiedzieli co nieco o naszych Czytelnikach. Satysfakcjonującej lektury!

Logowanie
   

Zobacz również

Wpisz wyszukiwany termin powyżej i naciśnij Enter, aby wyszukać. Naciśnij ESC, aby anulować.

Wróć do góry