Employer branding, czyli budowanie wizerunku pracodawcy, jest ważnym narzędziem kreowania zaangażowania pracowników. Możliwości employer branding wykorzystała firma PZU do poprawy nastrojów po zmianie kultury organizacyjnej organizacji. Siemens sięgnął po rozwiązania z tego zakresu, by stworzyć specjalną ofertę skierowaną do przyszłych i obecnych pracowników, PwC trafia dzięki nim do reprezentantów pokolenia Y, aby zachęcić ich do pracy w konsultingu. W Sodexo natomiast mechanizmy employer branding służą do odpowiedniego zarządzania benefitami. Dzięki tym działaniom pracownicy postrzegają swoje organizacje w kategoriach atrakcyjnego miejsca do planowania kariery. O praktycznych wymiarach employer brandingu piszą eksperci – praktycy z firm.
