Aleksandra Przegalińska, Dariusz Jemielniak
Wydawnictwo MT Biznes
W świecie coraz bardziej zdominowanym przez technologię, pojawia się książka, której brakowało na rynku. Aleksandra Przegalińska i Dariusz Jemielniak podjęli się trudnego zadania przybliżenia menadżerom i przedsiębiorcom roli, jaką może odegrać sztuczna inteligencja w zarządzaniu i biznesie. Dzięki “AI w strategii”, Czytelnik ma szansę zrozumieć, jak technologia ta wpływa i w przyszłości wpłynie na organizacje, jakie przynosi korzyści oraz jak z powodzeniem można ją stosować w praktyce naszych firm.
AI w zarządzaniu i w praktyce biznesowej
Z porównań do ewolucji internetu dowiadujemy się, że obecne podejście do AI przypomina to, jak przed laty podchodziliśmy do sieci WWW. Na początku lekceważono jej praktyczną wartość, by później uznać ją za kluczowy element prowadzenia biznesu. Teraz, w epoce przełomu w zakresie stosowania sztucznej inteligencji na powszechniejszą skalę, firmy, które zdecydują się na jej szybsze wykorzystanie, mogą zyskać ogromną przewagę konkurencyjną.
Autorzy omawiają praktyczne możliwości używania AI w różnych aspektach biznesu – od monitorowania mediów społecznościowych, przez analizę zachowania klientów, po wsparcie w logistyce i tworzeniu treści. Szczególnie interesujące są przykłady zastosowania AI w dziedzinie HR, gdzie chatboty mogą służyć jako narzędzie wsparcia dla pracowników, oraz w analityce dokumentów firmowych, co może znacząco przyspieszyć wiele procesów w naszych organizacjach.
Kreatywność a sztuczna inteligencja
W jednym z najciekawszych rozdziałów Autorzy zastanawiają się nad potencjałem twórczym AI. Choć obecne algorytmy potrafią tworzyć treści i obrazy na wysokim poziomie, to trudno jest im dorównać najlepszym ludzkim twórcom i artystom czy pisarzom. Przegalińska i Jemielniak przywołują też ciekawą refleksję na temat praw autorskich w kontekście produkcji tworzonej przez AI, co jest ważne nie tylko dla samych twórców, ale też dla prawników i decydentów. Nie jest bowiem jeszcze jasne, jak kształtować się będzie prawo autorskie w odniesieniu do dzieł generowanych przez AI. Obecne amerykańskie przepisy sugerują, że produkcje tworzone przez sztuczną inteligencję powinny należeć do domeny publicznej i pozbawione są charakteru autorskiego. Jednakże taka interpretacja jest trudna do obrony. Proces twórczy polega przecież na eksperymentowaniu z różnymi wskazówkami i dokonywaniu wyborów spośród tych proponowanych przez algorytmy. Dlatego możemy się spodziewać, że w najbliższej przyszłości nastąpią znaczące zmiany w tej kwestii.
Wizja przyszłości
W miarę jak technologia sztucznej inteligencji staje się coraz bardziej zaawansowana, pojawiają się pytania o jej ewentualne konsekwencje. Autorzy nie unikają trudnych tematów, takich jak potencjalna samoświadomość AI czy etyczne i psychologiczne wyzwania związane z klonowaniem ludzkiej osobowości. Choć ludzie dominują obecnie pod względem inteligencji, to jej sztuczny odpowiednik ma szansę nas przewyższyć w przyszłości. Czy powinniśmy się obawiać niespodziewanego pojawienia się świadomości w AI? A co z możliwością stworzenia naszego cyfrowego klona działającego po naszej śmierci? To ważne pytania do przemyślenia w kontekście przyszłości sztucznej inteligencji.
“AI w strategii” to nie tylko kompendium wiedzy o sztucznej inteligencji w biznesie. To także przewodnik po zmieniającym się świecie, w którym nowe technologie zaczynają odgrywać kluczową rolę. Autorzy przekonująco argumentują, że choć AI przyniesie wiele zmian, nie powinna ona zastąpić człowieka, ale służyć jako narzędzie wspierające jego działania. Dla każdego menadżera i przedsiębiorcy, który chce być na bieżąco z najnowszymi trendami w technologii i zarządzaniu, ta książka jest pozycją obowiązkową.
Opublikowano 10.11.2023
